Tag Archives: Malaysia

Malaysia’s External Debt

Debt

MALAYSIA’S EXTERNAL DEBT

(Untuk versi BM- Klik sini )

It is normal to see people get frightened when they hear the word ‘debt’. It is so because when you’re in debt, it means you owe someone a sum of money.

But that doesn’t always be the case in a financial term.

First- let’s go to the definition.

External debt refers to a country’s debt that was borrowed from foreign lenders, including foreign commercial banks, foreign governments or international financial institutions such as the World Bank and IMF.

This is the debt undertaken in non-RM currency.

It is important to note that the country’ debt doesn’t confine to the government only. Rather, it is the combination of all residents comprising both public and private sectors.

A caveat: residence is determined not by nationality, but by where the debtor has headquartered their center of economic interest.

Therefore, if any Mat Salleh borrows some USD money from Cayman Island and invest it in Malaysia, that should be taken into account.

The same goes to Malaysian citizens who bought the Euro dominated bond from Citibank Jalan Ampang.

So we know that the external debt here means the non-RM debt taken by the government, the private sectors, the big companies, the investors, the riches, or possibly you and me. Semua kasi campur.

Second- what constitutes the debt?

As far as external debt is concerned, it is placed within four categories which are:

  • Loans taken from World Bank and IMF
  • Private non-guaranteed debt
  • Public debt and public guaranteed debt
  • Central bank deposits

For example- the Jambatan Kedua Pulau Pinang was built using Renminbi-loan from China. That is external debt.

Another example is the 1MDB’s bond that is guaranteed by the government. That is also the external debt.

Basically, whatever you owed in non-RM and any non-RM debt you become a guarantor, that have to be considered as external debt.

Now back to the RM740 billion questions- why Malaysia’s external debt is tripled than 2013?

The answer: It was simply because of the new definition in international debt reporting standard starting last year.

Previously, you only count the government and private non-RM debt.

But today, you must include external offshore loans, public enterprises and the private sector non-RM debt, government-guaranteed non-RM debt and also Ringgit denominator security debt held by foreigners.

In other words, the debt-bracket has been broadened and expanded.

To illustrate the point- the 1MDB’s bond is guaranteed by the government. In reporting country’s external debt, this has to be included. Previously it won’t.

But the sharp increase is merely on paper. It is considered on paper because the actual debtor is 1MDB, not the government. The government only acts as the guarantor.

It’s like when you become a guarantor for your son’s PTPTN, the amount owed is considered your external debt. In calculating your net worth, you actually become ‘poorer’ due to your son’s debt. But is it so? Or you just become ‘poorer’ on paper?

The same goes to the government’s external debt.

As a matter of fact, two-thirds of the increase is caused by foreigners buying Ringgit-denominated securities. This is not surprising considering all the billions raised from the sukuk/bond issuance for MRT and ETP projects.

Seems the figure is too big (well, almost a trillion Ringgit), should that be a concern?

No. Singapore’s external debt is RM3.13 trillion. South Korea is RM1.13 trillion. Indonesia is RM927 billion. And you can imagine how many trillions ‘debt’ are there for most of the developed countries.

So, since the external debt is the cumulative debt undertaken by all Malaysians and the sharp increase is due to the new definition of external debt, how much did the government borrowed externally? The real debt-lah.

The Government’s debt stood at RM582.8bil. Of the total, 97.1% or RM566.1bil was domestic debt, while the remaining RM16.8bil or 2.9% was external debt.

There you go- the real figure that you need to be concerned. RM16.8 bil. Not much ha?

MatRodi

Advertisements
Tagged , , , , , , ,

RUGI TAPI UNTUNG, UNTUNG TAPI RUGI

Ini adalah berkenaan dengan Laporan Kewangan Petronas bagi tahun 2014.

IG009

Petronas untung RM47.6 billion pada tahun lepas. Tetapi untung ini kurang 27% berbanding RM65.6 billion pada 2013.

Ini kerana pada suku keempat 2014, Petronas telah kerugian RM7.3 billion.

Apakah penjelasan terbaik untuk menerangkan kerugian ini?

Kerugian ini adalah bersifat ‘teknikal’ yang biasa dilakukan di dalam jurnal akaun syarikat.

Apakah yang dilakukan? Ianya dipanggil ‘asset impairment’.

Sedikit penjelasan: Ini adalah keadaan di mana jangkaan pendapatan di masa hadapan adalah lebih rendah berbanding dengan nilai aset pada masa sekarang.

Analoginya seperti rumah yang dibeli di kawasan MRT pada harga RM1 juta. Rumah ini dijangka akan bernilai RM2 juta lagi 5 tahun. Tetapi, tiba-tiba MRT tidak jadi dibina di situ.

Oleh itu, nilai rumah tersebut akan berkurangan tidak seperti yang dijangkakan. Kejatuhan nilai asal kepada nilai yang baru inilah dipanggil sebagai ‘asset impairment’.

Dalam menyediakan laporan kewangan, perkara ini perlu dimasukkan. Ini standard.

Berbalik kepada Petronas.

Seperti yang diketahui, perkara yang tidak dijangka berlaku kepada Petronas adalah kejatuhan harga minyak sebanyak 50%.

Mengambil kira situasi ini, Petronas telah melakukan ‘asset impairment’ berkenaan dengan aset dan aliran tunainya di masa akan datang.

Jadi berapakah kerugian atau susut nilai Petronas? Jawapannya adalah RM22.8 billion.

Kesusutan nilai inilah yang mengakibatkan Petronas mengalami kerugian RM7.3 billion pada suku keempat 2014- iaitu kerugian pertama sejak Petronas melaporkan laporan kewangan mengikut suku tahunan lima tahun lepas.

Tetapi secara keseluruhan tahun 2014, Petronas masih lagi untung. Cuma tidak sebanyak dahulu.

Adakah keuntungan yang kurang ini begitu menjejaskan pendapatan kerajaan?

Sudah pasti. Bagaimanapun jumlahnya tidaklah sebesar kerugian Petronas.

Pada tahun 2014, Petronas meyumbang kepada kerajaan sebanyak RM68 billion. Ini termasuklah dividen, cukai dan royalti.

Jumlah ini RM5.3 billion kurang berbanding tahun sebelumnya.

Adakah Petronas satu-satunya syarikat minyak yang kerugian?

Tidak. Hampir kebanyakan syarikat minyak mengalami susut nilai pada suku keempat 2014.

Shell kurang pendapatan sebanyak 57%. ExxonMobil 18% dan BP 25%.

Ini sahaja menunjukkan betapa getir industri ini pada masa sekarang.

Petronas akan tetap untung hanya apabila harga minyak setong melebihi USD55.

Tetapi jika keadaan sebaliknya yang berlaku, kita perlu bersedia kerana Petronas bukan sahaja melibatkan dividen kepada kerajaan, sebaliknya industri dan sektor hiliran yang bergantung kepada mereka.

MatRodi

IG: @matrodi,my
Blog: www.matrodi.my

Twitter: @matrodi_MY

Untuk kupasan perkara-perkara lain, boleh dapatkan buku saya ‘Saring Sebelum Mereng’ di

http://dubookpress.com/produk/saring-sebelum-mereng/

 

Terima Kasih.

Tagged , , , , ,

PANDA-ngan: We Need Panda, Not China Doll

1. Ada juga yang pertikai kenapa sampai guna RM60 juta untuk sewa panda selama 10 tahun serta kos penjagaannya. Bukankah lebih baik jika duit ini digunakan untuk bina sekolah dan hospital atau subsidi tariff Letrik.

2. Ada perkara yang kita boleh nilai dari segi wang ringgit. Ada perkara lebih berharga daripada untung rugi. Tapi kalau isu panda ini ingin juga dinilai dengan untung rugi, mari dibaca fakta-fakta berikut:

-a) Panda di National Zoo Washington DC disewa dengan kos RM3.3 juta setahun iaitu RM33 juta 10 tahun. Tetapi untung bersih hasil daripada penjualan barangan cenderahati panda sahaja adalah RM3.85 juta setahun.

b) Panda di Zoo Toronto, Kanada menyumbang kepada 10% peningkatan keahlian zoo tersebut dan juga pertambahan 300 ribu pengunjung setahun. Ini sahaja memberikan pulangan RM10 juta setahun.

c)  Zoo Edinburgh,UK merekodkan jualan tiket melebihi 50% kebiasaan sejak kedatangan panda pada 2011. Jumlah pendapatan zoo tersebut meningkat tiga kali ganda daripada RM27 juta kepada RM81 juta setahun.

d) Zoo Atlanta,USA kena melobi kerajaan China selama 12 tahun untuk mendapatkan panda dan Zoo San Diego pula terpaksa berbelanja RM16 juta bagi kempen dapatkan panda. Malaysia? Tidak perlu melobi atau berkempen, China yang menghargai persahabatan selama 40 tahun dengan Malaysia menawarkan dua ekor panda kepada Malaysia.

3. Kalau ikut perkiraan Zoo Negara Malaysia, jumlah pengunjung akan meingkat sebanyak 500 ribu setahun dengan kehadiran panda ini. Matematik mudah, jika Zoo Negara mengenakan bayaran sebanyak RM10 seorang, sudah RM10 juta setahun pertambahan pendapatan kepada Zoo Negara. Kita jangan lupa ada yang sanggup terbang ke Guilin China bagi melihat gelagat panda.

4. Ini tidak dicampur lagi dengan hasil jualan cenderamata yang selalunya akan laku terutama kepada budak-budak yang begitu meminati haiwan comel ini. Mereka yang menjual cenderamata ‘ciplak’ di luar Zoo juga turut akan menerima tempias ‘Panda Effect’.

5. Selain itu, panda juga boleh mendatangkan pendapatan melalui tujuan komersil di mana ada syarikat-syarikat dan organisasi yang sanggup ‘menyewa’ panda ini bagi tujuan pengiklanan atau branding. Untuk rekod, Fujifilm pernah membayar RM500 ribu kepada Zoo Atlanta bagi sebuah  kempen. Bayangkan panda ni disewa ISMA atau DAP untuk kempen anti perkauman dengan tagline ‘Saya putih, hitam dan Asia tetapi semua orang suka saya’.

6. Kesemua perkara di atas ini jika kita ingin menilai dari aspek wang ringgit. Hakiaktnya kedatangan pand aini lebih daripada itu. Sekarang kita semua tahu rakyat China bukan main marah terhadap Malaysia selepas insiden MH370. MAS kena boikot, agensi perlancongan di sana enggan menjual pakej Malaysia kepada rakyatnya dan keluarga mangsa siap nak saman negara berikutan insiden tersebut. Dengan kedatangan Panda ini sedikit sebanyak hubungan kedua negara dapat dijernihkan.  Sebab itu ada terma ‘Diplomasi Panda’.

7. Oleh yang demikian kedatangan panda ni perlu dilihat dari segi kos diplomasi. Perlu diingatkan bahawa tidak mudah bagi kerajaan China bersetuju memberi pinjam haiwan yang hanya ada 47 ekor di seluruh dunia selain di China.

9. Jika di zaman Kesultanan Melaka, China datang dengan menhadiahkan Hang Li Po. Tetapi di zaman sekarang sudah tentulah praktis sebegitu akan dianggap sebagai pemerdagangan manusia. (Lagipun dah ramai China Doll di rumah-rumah urut di Selangor. We need more panda not China Doll).)

10. Kalau RM60 juta untuk 10 tahun dikira membazir, baik tanya kepada kerajaan Selangor yang degil tak nak bina Loji Air Langat 2 sampaikan Kerajaan Pusat kena keluarkan duit RM760 juta bagi 11 projek mitigasi untuk elakkan kekurangan bekalan air dari 20010 hingga 2013. RM760 juta ini yang sebenarnya tak perlu dikeluarkan kalau kerajaan negeri setuju bagi bina Langat 2 boleh sewa 12 ekor panda atau bina sekolah, hospital, rumah, bagi kat fakir miskin, bayar saman rakyat, subsidi TNB, subsidi kahwin dan sebagainya.

11. Ada yang kata juga RM60 juta untuk panda, baiklah guna untuk pelihara spesis terancam macam Harimau dan Penyu. Betul. Hakikatnya Maybank, AmBank dan beberapa syarikat korporat lagi sudah lama menaja program pemeliharaan Harimau, membawa masuk Unta dan juga haiwan lain. Malahan kita juga mempunyai Pusat Pemeliharaan Orang Utan di Sepilok. Bukankah kita sudah lakukan?

12- Keuntungan Zoo Negara melalui panda ini sudah pastilah digunakan untuk meningkatkan fasiliti dan perkhidmatan seluruh kawasan Zoo tersebut, bukannya rumah Panda sahaja. Di sini bezanya mentaliti mereka yang tidak faham konsep pelaburan dan mereka yang tahu. Kita belanja sedikit duit untuk mendapatkan duit yang lebih banyak. Jika semua perbelanjaan kita hanya untuk tanggung beban rakyat, bagi orang miskin, subsidi itu ini,- ini semua akan lebih merosakkan negara. Dalam bajet rumah kita sekalipun, sudah pasti ada sedikit wang digunakan untuk pelaburan.

13- Kesimpulannya Panda adalah ‘big business’ untuk zoo, produk perlancongan, berpotensi untuk dikomersilkan kepada korporat dan paling penting ia adalah lambang persahabatan dua negara.

What's The Problem Then?

What’s The Problem Then?


MatRodi

Tagged , , , , ,
Advertisements